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對于企業(yè)管理來說，中高層干部的素養(yǎng)是隊伍建設的重中之重。中高層干部是企業(yè)建設發(fā)展的中堅力量，他們的決策力和決策力決定公司戰(zhàn)略計劃實施效果，他們的素質決定了企業(yè)的管理化水平。

為進一步提企業(yè)管理隊伍的整體素質，增強中高層干部的執(zhí)行能力和科學管理水平，促進公司工作的高質量發(fā)展。10月13日下午，萬祥建設組織中高層技能提升培訓。本次培訓由手把手咨詢陳長龍老師專題講座，公司中高層管理干部參加培訓。

此次培訓陳老師從如何有效學習？學習的五大步驟；如何留住人才；高效執(zhí)行；企業(yè)文化；企業(yè)目標戰(zhàn)略；績效執(zhí)行等方面同管理人員進行了深入交流，參訓人員認真聽講、記錄。

“問渠哪得清如許？為有源頭活水來。”時代在不停發(fā)展，作為管理干部，更要不斷學習，不斷提升，知不足而后勇。

本次管理干部培訓激活了中高層干部的思維，大家在學習中收獲頗深。

總經理穆守鎮(zhèn)分享感悟，陳老師的培訓在我的腦海里留下深刻的印象。我認識到敢擔當、勇擔當、善擔當，直面問題，想辦法解決問題方是“心懷責任，勇于擔當”的體現。今后，我將把所學用于實踐工作中，懷揣責任與擔當帶領各部門和項目部做好每項工作。

最后，董事長李沛俊作了總結發(fā)言，肯定了培訓的四大效果：拓寬思路，明確方向。把握知識，提高素質。培養(yǎng)骨干，建立隊伍。促進交流，增強合力。李總強調培訓只是學習提升的開始，僅僅靠集中學習培訓是遠遠不夠的，主要還是靠我們在平時加強自學，豐富知識，增長才干。希望大家以這期培訓班為契機，養(yǎng)成自我學習，不斷提高技能水平，把提高個人和團隊綜合素質作為想干事的原動力、會干事的基礎、干實事的助推器，長期不懈地學，扎扎實實地學，做到對學習再深化、再認識、再提高。